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In Teil 2 unseres KI-Talks mit @Andreas Christiani (ACDC) wird’s konkret.
Was tun, wenn man KI nicht nur diskutieren, sondern wirklich ins Unternehmen bringen will?
Genau darum geht’s in der neuen Folge von Zwei am Kai.
Gemeinsam beleuchten wir:
✅ Warum ein strukturierter Einstieg essenziell ist
✅ Weshalb „erstmal ausprobieren“ selten funktioniert
✅ Wie Unternehmen mit niedrigem IT-Reifegrad trotzdem loslegen können
✅ Und warum Crawl – Walk – Run mehr als nur eine Metapher ist
Andreas bringt nicht nur Fachwissen mit, sondern auch Haltung:
KI ist kein Selbstzweck – sondern ein Hebel für Produktivität, Lernkultur und Zukunftsfähigkeit. Und: Wer nicht...

Zwei am Kai – Unternehmertalk - „„KI ist kein Add-on. KI ist der Game Changer”
Was passiert, wenn ein Ingenieur mit digitalem Schwerpunkt auf einen Unternehmerberater mit juristischem Background trifft?
Dann wird’s spannend. Es treffen Struktur und Strategie auf radikales Digitaldenken.
In dieser Folge spreche ich mit Andreas Christiani – dem Mann hinter ACDC.
Nein, nicht der Rockband. Aber genauso energiegeladen. Hinter ACDC steht Andreas Christiani Digital Consultancy.
Andreas’ spannende IT-Rallye startete bereits an der Uni und führte in Etappen über den E-Commerce-Markt zur Agenturgründung bis hin zur unabhängigen Tech-Beratung.
Heute unterstützt er Unternehmen dabei, zuerst die richtigen Fragen zu...

Wie fühlt es sich an, in die Fußstapfen der Eltern zu treten – und gleichzeitig eine eigene, kraftvolle Vision zu verwirklichen? In dieser Folge trifft Guido Hanswille auf Henrike Simbach, geschäftsführende Gesellschafterin der SMF GmbH, einem erfolgreichen Dortmunder IT-Unternehmen in zweiter Generation.

Warum, Wie, Was? Henrike spricht offen über die Herausforderungen und Chancen, wenn eine Generation die Verantwortung an die nächste übergibt. Dabei teilt sie nicht nur inspirierende Einblicke, sondern auch konkrete Strategien, mit denen sie, gemeinsam mit ihrem Bruder und zwei weiteren Geschäftsführern, die SMF GmbH erfolgreich durch die Pandemie navigiert und auf nachhaltigen Wachstumskurs gebracht hat.

Erfolgsfaktor Mensch:...

HR – ein Klassiker in der Unternehmensorganisation und jeder weiß es doch: Cross Function und damit notwendiges Übel und Cost Center. Lebenswichtig für eine funktionierende Organisation, aber die unternehmerische Wahrnehmung doch eher eingeschränkt. Die folgenden 50 Minuten mit meinem großartigen Gesprächspartner Sebastian Mosch, Head of HR Management bei SARIA Germany, stellen dieses Weltbild auf den Kopf. Sebastian hat HR unternehmerisch aufgestellt und seine Vision umgesetzt, den positiven Business Impact seiner Organisation in Umsatz und Ergebnis auszuweisen.
Absolut hörenswert, wie Sebastian seine Vision hat Realität werden lassen – also: Reinhören, Verstehen und adaptieren liebe HR’lerInnen; so bekommen Cross -Functions unternehmerisch sichtbare...

Rückblick: Ein Mann und seine Karriere! In dieser Folge spreche ich mit Thomas Schulte, dem früheren und langjährigen CEO von Behr – Hella Thermocontrol über den langen Weg vom Mitarbeitenden bis an die Spitze eines Unternehmens. Persönlichkeit ,Intensität und Output sind seine Erfolgsfaktoren und bestätigen damit unsere Formel für Führungswirksamkeit. Lange an der Spitze bleiben, beruht auf Ausdauer, Veränderungsbereitschaft, Mut und Durchsetzungskraft.
Aber auch und vor allem auf eine starke Homebase – die Familie.
Ausblick: Mit dem Ruhestand hat er sich nach einer Zeit der Eingewöhnung angefreundet; das heißt aber nicht, dass er seinen Spaß an der Arbeit mit Menschen...

„Über Geld spricht man nicht” – eine Redensart wie ein Gesetz. Und dieses habe ich gebrochen! Warum? Weil Inflation, Fonds, Kriege, Gold, Edelsteine, Anleihen, Pandemien, Wahlen … das Sprechen und Verstehen immer notwendiger machen. Im Unternehmergepräch nehme ich mit Ortay Gelen von der AXIA Asset Management GmbH das wichtige Thema Geld und die Zunft Vermögensberatung ins Visier. 60 Minuten Chancen & Risiken, Kunden & Wettbewerb, Ziele & Strategien aber vor allem Mensch & Vertrauen. Vielen Dank, Ortay Gelen für deine Insights und euch viel Spaß beim Reinhören, Anhören und Kommentieren.

Ja, richtig gelesen: Ambidextrie, lat. für „beide rechts”. Gemeint sind Menschen, die statt nur einer dominierenden, beide Hände gleichwertig nutzen können.
In der Organisationslehre meint es das stete Spannungsverhältnis in Unternehmen zwischen Optimierung und Erneuerung – Exploitation & Exploration. Aber was bedeutet dieses Spannungsverhältnis für das Thema Führung?
Diese Frage beantworte ich in dieser Folge zusammen mit Claudia Deutsch. Claudia verantwortet das Ressort Personal bei HAMBURG WASSER und hat sowohl in dieser Rolle und Verantwortung, als auch über ihre vorherigen Führungspositionen ein klares Anforderungsprofil an unternehmerische - „ambidextre” -Führungspersönlichkeiten. Eine Rallye über „agile Coaches & Leader und fokussierte Experten &...

Zwei am Kai 2023 – Führungskräfte im Visier

„Verantwortung übernehmen” – das ist das Statement, was ich am häufigsten höre, wenn LeaderInnen mir die Frage beantworten, was Führung für sie ausmacht.
Den meisten geht es einfach von den Lippen. Aber was heißt „Verantwortung übernehmen” konkret? Wieviel davon will / kann Frau oder Mann am Ende tatsächlich übernehmen? Für das Personal, für das Team, für die Abteilung, für den Bereich, für das Unternehmen, für die Risiken, für die Kunden, für die Qualität, für die Ergebnisse, für die Fehler, für die Begeisterung, für sich selbst… und für was alles noch?
Mit Christoph...

Was meint New Leadership? Wie wichtig ist „Führungswirksamkeit” für den unternehmerischen Erfolg? Was macht Führungspersönlichkeiten aus? Welche Chance und welche Herausforderung liegen in der Diversität der Mitarbeitenden? Welche Mixtur im Führungsverständnis greift am besten und wie relevant sind Vertrauen und Empowerment?
45 Minuten intensiver Austausch zwischen Guido Hanswille und Julia Küting, SVP HR der Wilo Group aus Dortmund zum Thema Führungswirksamkeit. „Rethinking Leadership to shape the future” ist Julias Claim und mit welcher Klarheit sie die Rolle von Führungskräften hinterfragt, reflektiert und interpretiert ist beeindruckend.
Klar ist: Leadership verändert sich und damit steigen auch die Anforderungen an
Führungskräfte. Es gilt...

Zwei am Kai - das Unternehmergespräch:
18:00 Uhr - 35 Grad Celsius - Auf engstem Raum - 1 “gegen” 1.
Gastgeber Guido Hanswille spricht in dieser Ausgabe mit dem Ex-Fußballprofi und erfolgreichen Unternehmer Martin Kree über Erfolgsfaktoren. Mehr als 400 Bundesligaspiele in 15 Jahren, Pokalsieger, Deutscher Meister, Champions League Sieg und Weltpokal - viel mehr geht nicht. Die Transformation vom Fußballprofi zum Unternehmer - der Erfolgsweg des Martin Kree ist noch lange nicht zu Ende.
Viel Spaß beim Hören und vielen Dank Martin Kree!

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